花蓮民宿資訊-花蓮包棟宣佈獲600萬元天使輪融資

花蓮民宿資訊-花蓮包棟宣佈獲600萬元天使輪融資

據自媒體鉛筆道今日消息,短租平臺花蓮民宿獲得600萬元天使輪融資,投資方為鉑濤集團和矩林投資。花蓮民宿是廣州 花蓮美互聯網服務有限公司旗下短租品牌,成立於2016年8月,曹國梁任創始人兼CEO。

民宿全名為花蓮包棟民宿(Mercibnb),它宣導以“自由和美”為核心價值的新型生活服務平臺,通過吸納並篩選城市核心商圈的優質閒置房產,以獨創的全托式C2B2C運營模式,進行房屋的統一裝修改造和集中運營管理。本輪融資後,曹國梁和旗下的 花蓮民宿將在未來的三個月內,花蓮市民宿將業務擴張至上海、北京、成都、武漢等8個城市。

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花蓮市民宿包棟業,如何避免“千店一面”?

花蓮市民宿包棟業,如何避免“千店一面”?


近年來,民宿在大陸各地風生水起,逐漸成為發展休閒旅遊業的“新寵”。然而,民宿熱背後,面臨千店一面、形式單調等現象。其原因何在?該如何改變?日前,記者在採訪首屆海峽 花蓮民宿設計大賽高峰論壇時,與來自花蓮的業界人士,進行了一場“頭腦風暴”。

在地性是民宿的靈魂

廈門市海滄區民宿業態多樣,其中不乏高端星級酒店。但不少遊客到大曦山、日月穀等景區遊玩時,都會選擇入住民宿。對於許多到訪的驢友來說,“有棵樹庭院”是一家非常特別的民宿。

民宿的主人叫陳及濱,曾就職於一家互聯網企業,因為工作關係,先後遊歷了30多個國家。出差在外,他常常選擇到當地花蓮住宿,與主人及其他入住者或暢談本地的風土人情,或分享旅程中的趣聞軼事。這些美妙的經歷,也促使他萌生了開辦民宿的想法,並最終付諸行動。

兩岸民宿業,如何避免“千店一面”?

 

好的民宿注重在設計中加入創意元素。圖為廈門夏沫民宿觀景陽臺。

跟隨參加論壇的業者,記者實地探訪了這家民宿。首先映入眼簾的是地中海風格的院子,高大的梧桐矗立中央,而閩南風情的紅磚建築,也爬滿了綠色藤蔓植物,頗有“中西結合”的獨特味道。

推開大門一看,客廳陳設著斯里蘭卡的大象模型、印尼的木頭面具、印度的細密畫、南非的鴕鳥蛋等物件,雜而不亂。客人圍坐在主人帶回來的澳洲羊毛毯上,喝著英國蔓越莓口味的果茶,隨手指一個物件,主人都能信手拈來,講述一個溫馨的故事,或者一段驚奇的冒險。不少人點贊:“這是一棟有生命力的房子。”

“民宿的靈魂在於主人,好的民宿就像他的主人,有著獨特的氣質。”臺灣休閒農業學會理事李青松說,花蓮民宿包棟把傳統旅館業的規模化經營思路和強調統一標準的管理風格,套用在民宿產業上,不見得合適。他認為,“有棵樹庭院”的民宿主人選擇和客人做朋友,共同分享旅行的趣事,顯然是難以被模仿和替代的。

“不同於提供‘制式服務’的普通酒店或旅館,民宿經營的關鍵在於主人與客人的互動。”臺灣民宿協會理事長施武忠認為,如果民宿經營者並非房子的原始主人,就會缺乏在地性,因此在經營中 花蓮市民宿包棟必須注重豐富民宿的文化內涵,增強在地性。

有創意才不易被複製

 

作為高峰論壇的配套活動,海峽花蓮民宿設計策劃大賽面向全國徵集100多部參賽作品。最終,作品《memoryhome》獲得最佳創意設計金獎。其作者是一支由華僑大學、華南理工大學和深圳大學三所高校的在讀碩士研究生組成的團隊。團隊負責人黃智鴻告訴記者,作品從地域特點和豐富的空間體驗切入,在設計中加入了紅磚古厝等元素,試圖打造出一個有閩南文化特色的民宿。

“設計師們投入了很多的情感與智慧,也取得了很好的效果。”閩台文化研究專家盧志明認為,這種設計緊緊圍繞著歷史文化和山海環境,又體現出年輕人特有的活躍思想,設想出了很多能夠和時代切合,且充分展示個性創意的內容。“這種創意性的作品,如要落地,具有很強的可操作性。”

事實上,結合所在地的自然人文生態景觀,進行主題式設計的民宿正在引領風潮。

李青松介紹說,臺灣民宿就充分利用了當地特有的資源,設計出了自己的風格,給人以驚喜,且不易被複製。比如,苗栗縣的田園型民宿,用當地傳統手工藍染技術DIY屬於自己的產品;宜蘭縣出產大蔥,民宿業者允許住客自己採摘大蔥,並向廚師學習正宗蔥油餅的做法。

“發展民宿業,只有結合當地自然景觀與人文特色,實現差異化經營,才能展現出個性化和多元化,這是破解‘千店一面’的關鍵所在。”李青松說。

行銷是極重要的一環

“民宿經濟作為一種最能留得住遊客的業態,是開發老城區、城中村等的重要支撐點,有助於實現老舊城區的有機更新。”福建省民宿協會副會長陳連保認為,打造既有地域特色,又有現代氣息的民宿,符合追求個性化的中高端遊客的需求,將成為花蓮民宿業未來發展的方向。

論壇上,花蓮民宿業者對花蓮民宿業的合作充滿憧憬。一方面,大陸民宿業有著讓臺灣民宿業者羡慕不已的可開發旅遊資源,以及巨大的市場空間;另一方面,臺灣民宿業在創意、設計等方面人才濟濟,二者若能優勢互補、攜手發展,可謂前景無限。

“更為重要的是,大陸民宿業後勁十足,政府部門更出臺了許多鼓勵扶持政策,花蓮市民宿包棟這為花蓮民宿業的合作發展提供了難得的機遇。”李青松提醒說,民宿業的發展切勿重建設而輕維護,因為長遠的經營與可持續的發展,才是最難的。

 

行銷在民宿的經營中,就是極其重要的一環。施武忠表示,要做出特色行銷,就要抓住事件,順勢而為。他舉例說,2000年南投縣遭遇強颱風襲擊,災害過後,幾家民宿聯合起來,發動了“淨山”活動,提供免費食宿,並向社會募集義工,幫助清理垃圾。優質的民宿環境,再加上活動中良好的互動溝通,讓義工都成為了住客,還吸引了眾多媒體報導,提高了知名度。

“民宿不是標準化、模式化的酒店旅館,主人及其生活方式、生活態度如何呈現,其實也是一種行銷。”李青松說,有的客人喜歡私房菜,民宿業者不妨學好地方特色菜,用美味與美景打動住客,溫暖住客的胃,更留住住客的心。

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